Panduan Penulisan
Analisis Kepuasan Kerja Tenaga Kesehatan di RS. Pertamina Bintang Amin
Sari
ABSTRACT
Job satisfaction is the way an individual feels his job. Attitudes are closely related to individual work which includes factors such as salary, supervision, situation, opportunities for advancement, awards, abilities, and fair job ratings from the company. The aim is to determine the job satisfaction of health workers at Pertamina Bintang Amin Hospital. This type of quantitative research with a cross sectional approach. The research population is all permanent employees of hospital health workers Pertamina Bintang Amin consisting of nurses, midwives and other medical personnel as many as 148 respondents. Samples that meet the requirements in this study are 148 respondents. The research instrument is a questionnaire. Data analysis using smartPLS SEM (Partial Least Square – Structural Equation Modeling) Software. The results of this study obtained Path Coefficient Compensation 0.149 t statistic 1.767, Path Coefficient promotion opportunities 0.392 t statistics 4.449, Supervision Path Coefficient 0.450 t statistics 5.715 on job satisfaction. Work compensation influences through motivation because the influence value is 0.3876, Promotional opportunities influence through motivation because the influence value is 0.3956, Supervision influences through motivation is received with an influence value of 0.3876 on the satisfaction of health workers at Pertamina Bintang Amin Hospital. Suggestions from this study are expected to pay attention to and increase the level of job satisfaction, and aspects that can affect the level of job satisfaction
Keywords: Satisfaction, Health Workers, Hospital Pertamina Bintang Amin.
ABSTRAK
Kepuasan kerja adalah cara seorang individu merasakan pekerjaannya. Kepuasan kerja sebagai hasil dari berbagai sikap yang ditunjukkan oleh seorang karyawan, Sikap berkaitan erat dengan pekerjaan individu yang meliputi faktor-faktor seperti gaji, supervisi, situasi, peluang untuk maju, penghargaan, kemampuan, dan penilaian pekerjaan yang adil dari perusahaan. Tujuan untuk menganalisis kepuasan kerja pada tenaga kesehatan di RS Pertamina Bintang Amin. Jenis penelitian kuantitatif dengan pendekatan cross sectional. Populasi penelitian semua pegawai tetap tenaga kesehatan RS. Pertamina Bintang Amin yang terdiri atas perawat, bidan, dan tenaga medis lainnya sebanyak 148 responden. Sampel yang memenuhi syarat dalam penelitian 148 responden. Instrumen penelitian adalah kuesioner. Analisa data menggunakan Software smartPLS SEM (Partial Least Square – Structural Equation Modeling). Hasil dari penelitian ini didapatkan Kompensasi Path Coefficient 0,149 t statistik 1,767, Kesempatan promosi Path Coefficient 0,392 t statistik 4,449, Supervisi Path Coefficient 0,450 t statistik 5,715 terhadap kepuasan kerja, Kompensasi kerja berpengaruh melalui motivasi karena nilai pengaruh 0,3876, Kesempatan promosi berpengaruh melalui motivasi karena nilai pengaruh 0,3956, Supervisi berpengaruh melalui motivasi diterima dengan nilai pengaruh 0,3876 terhadap kepuasan tenaga kesehatan di RS Pertamina Bintang Amin. Saran dari penelitian ini diharapkan dapat memperhatikan dan meningkatkan tingkat kepuasan kerja, dan aspek-aspek yang dapat mempengaruhi tingkat kepuasan kerja
Kata Kunci: Kepuasan, Tenaga Kesehatan, RS. Pertamina Bintang Amin
Teks Lengkap:
Download ArtikelReferensi
Adhari, I. Z. (2021). Optimalisasi Kinerja Karyawan Menggunakan Pendekatan Knowledge Management & Motivasi Kerja (Vol. 1). CV. Penerbit Qiara Media.
Adolph, K. E., & Kretch, K. S. (2015). Gibson’s theory of perceptual learning. International encyclopedia of the social and behavioral sciences.
Agustini, F. (2019). Strategi manajemen sumber daya manusia. Medan : UISU Press
Bahagia, R., & Astuti, R. (2019). Analysis of factors that affect employee performance. In Journal of International Conference Proceedings (JICP).
Budiyanto, E., & Mochklas, M. (2020). Kinerja Karyawan Ditinjau dari Aspek Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja (Pendekatan Riset). Banten : CV AA Rizky
Class, P. O. N. P. H. Factors Affecting The Job Satisfaction And Performance Of Nurses Private Hospitals Class B In Makassar.
Departemen Kesehatan. (2009). Undang – Undang No. 44 Tahun 2009 tentang rumah sakit. Jakarta: Departemen Kesehatan
Diamantidis, A. D., & Chatzoglou, P. (2019). Factors affecting employee performance: an empirical approach. International Journal of Productivity and Performance Management.
Elbadiansyah, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Malang : CV IRDH
Ernawan, E.R. (2011). Organizational culture: Budaya organisasi dalam perspektif ekonomi dan bisnis. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Ghozali, I dan Hengky, L (2015). Partial Least Squares Konsep Teknik dan Aplikasi dengan Program Smart PLS 3.0 Edisi 2. Semarang: Universitas Diponegoro Semarang.
Ghozali, I. (2008). Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gibson, J., Ivancevich, J., & Konopaske, R. (2011). Organizations: Behavior, structure, processes. McGraw-Hill Higher Education.
Hani Handoko. 2006. Manajemen Personalia dan Sumber daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hariandja, M. T. E. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Iskandar, A. I. (2010). Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai Balai Diklat Industri Regional VII Makassar. Universitas Hasanuddin.
Juniarti, A.T & Putri, D.G. (2021). Faktor-Faktor Dominan Yang Mempengaruhi Kinerja. CV Pena Persada
Kamaroellah, R. A., & MSi, A. (2014). Manajemen Pemerintahan Daerah (Konsep, Desain, dan Teknik Meningkatkan Kinerja). Surabaya : CV. Salsabila Putra Pratama
Moningka, C et al. (2021). Psikologi Industri dan Organisasi. Riau : Dd Publishing
Munawaroh, A., Riantoputra, C. D., & Marpaung, S. B. (2013). Factors influencing individual performance in an Indonesian government office. The South East Asian Journal of Management.
Nurhasanah. (2019). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Sumber Utama Nusantara. Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara
Prasetya, A. (2018). Analysis of factors that influence employee performance (Study on Permanent Employees in Operational Section of PT WIMCycle Indonesia-Surabaya). PROFIT: Jurnal Administrasi Bisnis.
Priyono, P & Marnis. (2008). Manajemen sumber daya manusia. Surabaya: Penerbit Zifatama.
Rejeki, S. (2012). Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Dokter Di Poliklinik Rumah Sakit Angatan Laut dr. Mintohardjo Jakarta. Universitas Indonesia
Rio, F. M. (2016). Analisis Faktor–Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Puskesmas Pisangan. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah. Jakarta.
Rizal. (2014). Faktor–Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Pada Kantor Lurah Bone-Bone Kabupaten Luwu Utara. Universitas Muhammadiyah Makasar
Silaen, N. R., Nurlaeli, A., Asir, M., Arta, I. P. S., Siregar, L. A., Mahriani, E., ... & Widiyawati, W. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia (Perspektif, Pengembangan Dan Perencanaan).Bandung : Widina Bhakti Persada
Sonnentag, S., & Frese, M. (2002). Performance concepts and performance theory. Psychological management of individual performance.
Sri ekaningsih, A., Darto, M., & Subekti, A. (2018). The Determinant Factors Affecting the Employee Performance Improvement of Educational Institution, State Institution and State-owned Enterprise. International Journal of Multi Discipline Science (IJ-MDS).
Yamin, S & Kurniawan, H. (2009). Structural Equation Modeling: Belajar Lebih Mudah Teknik Analisis Data Kuisioner dengan Lisrel-PLS. Jakarta: Salemba Infotek.
Yamin, S & Kurniawan, H. (2011). Generasi Baru Mengolah Data Penelitian dengan partial Least Square Path Modeling. Jakarta: Penerbit Salemba Infotek
DOI: https://doi.org/10.33024/mahesa.v6i1.17584
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.
Publisher: Universitas Malahayati Lampung
Semua artikel dapat digunakan dibawah lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
kostenlose besucherzähler