Panduan Penulisan
Analisis Motivasi Kerja Tenaga Perawat di RSD DR. A. DADI TJOKRODIPO
Sari
ABSTRACT
Work motivation is a psychological drive that influences the direction, intensity, and persistence of a person in performing work to achieve certain goals. The level of work motivation among nurses at DR A. Dadi Tjokrodipo Hospital is not yet satisfactory. This quantitative analytical study used a cross-sectional design with a closed-ended questionnaire (G-form) as the measurement tool. The study sample consisted of 94 respondents, the data were analyzed using Smart PLS 3.0. The results showed that there was a direct effect of hospital policy (Path Coefficient 0.092, t-statistic 2.026, p-value 0.043), compensation (Path Coefficient 0.156, t-statistic 2.949, p-value 0.003), working conditions (Path Coefficient 0.211, t-statistic 2.056, p-value 0.040) on work motivation. There is a direct effect of hospital policy (Path Coefficient 0.139, t-statistic 2.463, p-value 0.014), compensation (Path Coefficient 0.616, t-statistic 7.977, p-value 0.000), working conditions (Path Coefficient 0.238, t-statistic 2.705, p-value 0.007), on responsibility. There is an indirect effect of hospital policy (Path Coefficient 0.062, t-statistic 2.219, p-values 0.027), compensation (Path Coefficient 0.276, t-statistic 4.188, p-value 0.000), working conditions (Path Coefficient 0.107, t-statistic 2.354, p-value 0.019) on work motivation through responsibility. Hospital management needs to pay attention to promotion procedures being carried out openly and transparently, salaries commensurate with workload, creating smooth communication between departments, creating motivation and opportunities for development, so that nurse job satisfaction can be better realized.
Keywords: Hospital Policy, Compensation, Working Conditions, Responsibility, Motivation.
ABSTRAK
Motivasi kerja adalah dorongan psikologis yang mempengaruhi arah, intensitas, dan ketekunan seseorang dalam melakukan pekerjaan untuk mencapai tujuan tertentu. Tingkat motivasi kerja tenaga perawat di RSD DR A,Dadi Tjokrodipo belum memuaskan. Jenis penelitian kuantitatif analitik dengan rancangan cross sectional menggunakan alat ukur instrument quesioner tertutup (G-form). Sampel penelitian sebanyak 94 responden, data dianalisis menggunakan Smart PLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh langsung kebijakan rumah sakit (Path Coefficient 0,092, t-statistik 2,026, p-value 0,043) kompensasi (Path Coefficient 0,156, t-statistik 2,949, p-value 0,003), kondisi kerja (Path Coefficient 0,211, t-statistik 2,056, p-value 0,040) terhadap motivasi kerja. Ada pengaruh langsung kebijakan rumah sakit (Path Coefficient 0,139, t-statistik 2,463, p-value 0,014), kompensasi (Path Coefficient 0,616, t-statistik 7,977, p-value 0,000), kondisi kerja (Path Coefficient 0,238, t-statistik 2,705, p-value 0,007), terhadap tanggung jawab. Ada pengaruh tidak langsung kebijakan rumah sakit (Path Coefficient 0,062, t-statistik 2,219, p-values 0,027), kompensasi (Path Coefficient 0,276, t-statistik, 4,188 p-value 0,000), kondisi kerja (Path Coefficient 0,107, t-statistik 2,354, p-value 0,019), terhadap motivasi kerja melalui tanggung jawab. Manajemen rumah sakit perlu memberikan apresiasi atas kontribusi tenaga perawat serta menjamin keamanan finansial, guna meningkatkan motivasi kerja. Perawat diharapkan terus menjaga dan meningkatkan motivasi melalui kerja sama serta hubungan yang harmonis. Penelitian selanjutnya disarankan untuk menambahkan variabel lain dan mengembangkan metode intervensi yang lebih komprehensif terkait motivasi kerja.
Kata Kunci: Kebijakan Rumah Sakit, Kompensasi, Kondisi Kerja, Tanggung Jawab, Motivasi.
Kata Kunci
Teks Lengkap:
Download ArtikelReferensi
Agustini, F. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. In Etika Jurnalisme Pada Koran Kuning : Sebuah Studi Mengenai Koran Lampu Hijau (Vol. 16, Issue 2). Uisu Press.
Anwar Prabu Mangkunegara. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Pt. Remaja Rosda Karya.
Aprina, & Anita. (2017). Riset Keperawatan. Poltekkes Tanjung Karang.
Basuki, N. (2023). Mengoptimalkan Modal Manusia: Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Efektif Untuk Pertumbuhan Organisasi Yang Berkelanjutan. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 182–192. Https://Doi.Org/10.15575/Jim.V4i2.28606
Budiyanto, & Mochklas. (2020). Kinerja Karyawan. Cv. Aa. Rizky.
Dr. Izzati, M.Psi, P., & Mulyana, M.Psi, P. (2019). Psikologi Industri & Organisasi. Bintang Surabaya, 172.
Fadzilah, & Martono, S. (2016). Pengaruh Ketidakamanan Kerja, Komitmen Organisasional Dan Kepercayaan Organisasional Pada Keinginan Berpindah. Management Analysis Journal, 5(3), 167–177. Https://Journal.Unnes.Ac.Id/Sju/Index.Php/Maj/Article/View/9273
Farida, & Hartono. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Ii. Universitas Muhammadiyah Ponorogo.
Feri Yulianto. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pada Pegawai Kantor Kesekertariatan Pengurus Daerah Ikatan Bidan Indonesia Provinsi Jawa Timur. 4.
Fuller, J.B., Marler, L.E., & Hester, K. (2006). Promoting Felt Responsibility For Constructive Change And Proactive Behavior: Exploring Aspects Of Job Design. Journal Of Organizational Behavior.
Ghozali, I. (2008). Intelectual Capital. Simposium Nasional Akuntansi Xi, 19(19), 23–24.
Gibson. (1995). Organisasi Dan Manajemen, (4th Ed.). Erlangga.
Gilbert, J., Eka, A., & Limanto, S. (2022). Faktor-Faktor Motivasi Pekerja Pada Usaha Jasa Konstruksi Berdasarkan Teori Herzberg. Jurnal Pratama Teknik Sipil, 11(1), 108–115.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., & Ringle, C. M. (2017). A Primer On Partial Least Squares Structural Equation Modeling (Pls-Sem).
Handoko, H. T. (2011). Manajemen Personalia Dan Sumberdaya Manusia. Penerbit Bpfe.
Hasibuan. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Hasibuan, A. N. R., Harahap, J. W., Agustina, D., Hasibuan, S. R., Nurmairani, A., & Khairiah, M. (2024). Analisis Strategi Dalam Optimalisasi Pelayanan Kesehatan Melalui Implementasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (Simrs): Systematic Literature Review. Jurnal Kolaboratif Sains, 7(5), 1813–1821. Https://Doi.Org/10.56338/Jks.V7i5.5075
Hernita. (2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (Mea), 1(3), 72–90. Https://Doi.Org/10.31955/Mea.Vol1.Iss3.Pp72-90
Herzberg, F. (1993). Motivation To Work [Paperback]. Http://Www.Amazon.Co.Uk/Motivation-Work-Frederick-Herzberg/Dp/156000634x/Ref=Sr_1_1?S=Books&Ie=Utf8&Qid=1320168350&Sr=1-1
Indonesia, P. R. (2009). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit Dengan. 19(19), 19.
J. P. Uneputty, Masruchin, D. (2017). Pengaruh Kondisi Kerja Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Pt. Kimia Farma Apotek Manado).
Juniarti, A. T., & Putri, D. G. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Kamaroellah, A. (2014). Manajemen Pemerintahan Daerah (Konsep, Desain, Teknik Meningkatkan Kerja). Penerbit Pustaka Radja, April 2014 Surabaya, 3, 112.
Kreitner, R., & Kinicki, A. (N.D.). Perilaku Organisasi. Salemba Empat.
Locke, E. A. (1969). What Is Job Satisfaction? Organizational Behavior And Human Performance, 4(4), 309–336. Https://Doi.Org/10.1016/0030-5073(69)90013-0
Mangkunegara, A. . A. P. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.
Maslow, A. H. (1984). Motivasi Dan Kepribadian (Seri Manaj). Pt. Gramedia, Jakarta.
Matualaga, C., Ruru, J. M., & Palar, N. R. . (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Badan Keuangan Dan Aset Daerah Kota Manado. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 61.
Maya, A., & Kristiana, W. (2017). Penerapan Motivasi Menurut Teori Dua Faktor Frederick Herzberg. Journal Admistrasi Kantor, 5(1), 83–98.
Ni Kadek Ira Agustini, & Dewi, A. . S. K. (2019). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(3), 7191 – 7218. Https://Doi.Org/10.53947/Perspekt.V1i3.194
Nilawati, L. (2013). Kontribusi Teori Harapan “Vroom” Dalam Penelitian Keperilakuan. E-Jurnal Ukrim Universtiy, 53(9), 92–103. Http://Www.E-Jurnal.Ukrimuniversity.Ac.Id/File/Febixi040106.Pdf
Notoatmodjo, P. D. S. (2012). Metodologi Penelitian Kesehatan. Pt. Asdi Mahasatya.
Prasetyo, Y., & Mulyani. (2018). Hubungan Motivasi, Tanggung Jawab Dan Kepuasan Tenaga Perawat Rsud Dr. Moewardi.
Ramadhan. (2021). Pengaruh Sikap Perawat Terhadap Pelayanan Kesehatan Pada Rumah Sakit Rehabilitasi Medik Dan Paru Peureulak Aceh Timur.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2008). Perilaku Organisasi. 7.
Safriansyah, -, & Naim, M. R. (2019). Analisis Pengaruh Keamanan, Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Penanggulangan Bencana Kabupaten Majene. Manajemen Ikm: Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah, 14(1), 62–68. Https://Doi.Org/10.29244/Mikm.14.1.62-68
Saragih, J. (2022). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Dengan Organizatitional Commitment Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Kementerian Perhubungan Kelautan Kabupaten Serdang Bedagai. Jesya, 5(2), 2789–2798. Https://Doi.Org/10.36778/Jesya.V5i2.904
Setiaman, S. (2022). Analisa Parsial Model Persamaan Struktural. In Statistik Kesehatan.
Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Pert). Kencana Prenada Media Group.
Tewal, B., Adolfina, Pandowo, M., & Tawas, H. (2017). Perilaku Organisasi. Cv. Patra Media. Grafindo.
Tristanti, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Di Bidang Pelayanan Kesehatan. Wineka Media.
Turangan, J. A. (2017). Kepuasan Kerja Dan Komitmen Keorganisasian Perputaran Karyawan Dalam Perusahaan. Business & Management Journal Bunda Mulia, 10(1), 66–88.
Urbach&Ahlemann. (2010). Structural Equation Modeling In Information Systems Research Using Partial Least Squares. Journal Of Information Technology Theory And Application Jitta, 11(2), 5–40.
Wicaksana. (2022). Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Kfc Mall Metropolitan Bekasi. Mamen: Jurnal Manajemen, 1(2), 188–197. Https://Doi.Org/10.55123/Mamen.V1i2.221
Wulan Kusumastuti. (2016). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Perawat Di Rumah Sakit. Https://Jsk.Ff.Unmul.Ac.Id/Index.Php/Jsk/Article/View/344
Yamin, S., & Kurniawan, H. (2011). Generasi Baru Mengolah Data Penelitian Dengan Partial Least Square Path Modelling Aplikasi Dengan Sooftware Xlstat, Smartpls, Dan Visual Pls.
Yonhas, D., Samino, & Riyanti. (2023). Analisis Motivasi Kerja Tenaga Kesehatan Di Rs Pertamina Bintang Amin. 27.
Zaelanti, M., Nur’aeni, Anggraini, I., & Nurmala, D. (2025). Komunikasi Interpersonal Tenaga Teknik Kefarmasian Dalam Melayani Konsumen. Omnicom : Jurnal Ilmu Komunikasi-Universitas Subang, 11(1), 54–75.
DOI: https://doi.org/10.33024/mnj.v8i7.22707
Refbacks
- Saat ini tidak ada refbacks.