Pelatihan Peningkatan Kapasitas Manajemen Tata Kelola BUM Desa Berbasis Good Corporate Governance di Desa Sandosi

Yosef Dionisius Lamawuran, Frans Bapa Tokan, Yohana Fransiska Medho, Stephanie Perdana Ayu Lawalu, Kristianus Simon Hale Molan, Eusabius Separera Niron

Sari


ABSTRAK

 

BUM Desa Gute Gelekat desa Sandosi saat ini mengalami permasalahan seperti pemilihan jenis usaha yang tidak sesuai dengan potensi desa dan kebutuhan masyarakat, tidak ada laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran dan rusaknya mesin produksi usaha. Dampaknya, BUM Desa yang dibentuk pada tahun 2017 ini mengalami stagnasi sejak tahun 2018-2021. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PKM) ini dilakukan oleh tim dari FISIP Universitas Katolik Widya Mandira dengan tujuan untuk mengidentifikasi secara komprehensif permasalahan yang berkaitan dengan wawasan dan pengetahuan para pengurus BUM Desa Gute Gelekat dan memberikan input yang kontributif bagi peningkatan kapasitas pengurus dalam hal manajemen tata kelola BUM Desa Gute Gelekat pada masa mendatang. Metode yang digunakan mencakup analisis situasi, persiapan, pelaksanaan dan evaluasi. Hasil dari kegiatan PKM ini memberikan beberapa kesimpulan: pertama, minimnya pengetahuan dari pemerintah desa mengakibatkan proses pendirian BUM Desa Gute Gelekat pada tahun 2017 mengabaikan sejumlah hal penting seperti analisis kelayakan usaha, analisis pengelolaan keuangan BUM Desa dan analisis SDM; kedua, prinsip tata kelola berbasis good corporate governance belum sepenuhnya diterapkan oleh pengelola BUM Desa Gute gelekat, seperti prinsip kooperatif, partisipatif, emasinpatif, transparan, akuntabel dan sustainable; ketiga, hasil post test dan pre test menunjukan bahwa ada peningkatan pengetahuan peserta setelah mengikuti kegiatan.

 

Kata Kunci: BUM Desa, Manajemen, Good Corporate Governance

 

 

ABSTRACT

 

BUM Desa Gute Gelekat of Sandosi Village is currently experiencing problems such as the selection of business types that are not in accordance with the potential of the village and the needs of the community, no accountability report for the use of the budget and damaged business production machines. As a result, this BUM Desa, which was formed in 2017, has stagnated since 2018-2021. This activity was carried out by a team from FISIP Widya Mandira Catholic University with the aim of comprehensively identifying problems related to the insights and knowledge of the management of BUM Desa Gute Gelekat and providing contributive input for increasing the capacity of the management in terms of BUM Desa Gute Gelekat governance management in the future. The methods used include situation analysis, preparation, implementation and evaluation. The results of this PKM activity provide several conclusions: first, the lack of knowledge from the village government resulted in the process of establishing BUM Desa Gute Gelekat in 2017 ignoring a number of important things such as business feasibility analysis, BUM Desa financial management analysis and HR analysis; second, the principles of good corporate governance have not been fully implemented by the BUM Desa Gute Gelekat manager, such as the principles of cooperative, participatory, innovative, transparent, accountable and sustainable; third, the results of the post test and pre test show that there is an increase in the knowledge of participants after participating in the activity.

 

Keywords: BUM Desa, Management, Good Corporate Governance


Kata Kunci


BUM Desa; Manajemen; Good Corporate Governance

Teks Lengkap:

Download Artikel

Referensi


Amri, K. (2019). Bumdes Acceleration Towards Mandiri Village. Iapa Proceedings Conference, 268. Https://Doi.Org/10.30589/Proceedings.2019.236

Baunsele, A. B., Boelan, E. G., Tukan, G. D., Taek, M. M., Amaral, M. A. L., Missa, H., Sooai, A. G., Sinlae, A. A. J., Ratumakin, P. A. K. L., & Ketmoen, A. (2023). Penguatan Kapasitas Pengelolaan Bumdes Di Desa Pariti, Kecamatan Sulamu Kabupaten Kupang-Ntt. Bakti Cendana, 6(1), 37–48. Https://Doi.Org/10.32938/Bc.6.1.2023.37-48

Ferdiansyah, H., & Said, S. (2022). Peningkatan Kapasitas Pengurus Bumdes Dalam Melakukan Product Photography. Jmm (Jurnal Masyarakat Mandiri), 6(5). Https://Doi.Org/10.31764/Jmm.V6i5.10158

Herudiansyah, G., Sahri, Y., Hasanah, T., Andayani, M., & Nugraha, R. (2021). Pedampingan Manajemen Tata Kelola Bumdes Dan Umkm Di Desa Payo Kecamatan Merapi Barat Kabupaten Lahat. Suluh Abdi, 3(2), 102. Https://Doi.Org/10.32502/Suluhabdi.V3i2.3976

Kiki Endah. (2018). Mewujudkan Kemandirian Desa Melalui Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa. Jurnal Moderat, 4, 26–33.

Lestari, N., Setiawan, S., Gunawan, Y., Kwang En, T., Se Tin, Geraldine, & Elvina. (2021). Proses Dan Hasil Rekrutmen Sumber Daya Manusia Pada Bumdes Rancabango Garut. Suluh: Jurnal Abdimas, 2(2), 117–127. Https://Doi.Org/10.35814/Suluh.V2i2.1572

Mamelo, G. Y. R., Kalangi, L., & Lambey, L. (2016). Analisis Pelaksanaan Dan Penatausahaan Dana Desa Pada Desa-Desa Dalam Wilayah Kecamatan Kotamobagu Timur, Kota Kotamobagu. Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing “Goodwill,” 7(2). Https://Doi.Org/10.35800/Jjs.V7i2.13558

Nelly Sari, R., Junita, D., Anugerah, R., Tri Nanda, S., & Zenita, R. (2022). Effect Of Governance Practices On Value Co-Creation And Organizational Performance: Evidence From Village-Owned Enterprises In Riau, Indonesia. Problems And Perspectives In Management, 20(4), 532–543. Https://Doi.Org/10.21511/Ppm.20(4).2022.40

Purnomo, J. (2016). Pendirian Dan Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Bum Desa). Infest.

Ridlwan, Z. (2015). Urgensi Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Dalam Pembangun Perekonomian Desa. Fiat Justisia:Jurnal Ilmu Hukum, 8(3). Https://Doi.Org/10.25041/Fiatjustisia.V8no3.314

Rusdi, M., Madaling, M., & Said, S. (2022). Kemampuan Manajerial Terhadap Kinerja Pengurus Bumdes. Jurnal Manajemen Kewirausahaan, 18(2), 163. Https://Doi.Org/10.33370/Jmk.V18i2.607

Sinarwati, N. K., Herawati, N. T., Telagawathi, N. L. W. S., Anggi, S., Sapitri, D., & I Kadek Bhisma Putra Wasuka. (2021). Penyusunan Analisis Kelayakan Unit Usaha Bumdes Di Desa Antiga Kelod. 54–64.

Sofyani, H., Atmaja, R., & Rezki, S. B. (2019). Success Factors Of Village-Owned Enterprises (Bumdes) Performance In Indonesia: An Exploratory Study. Journal Of Accounting And Investment, 20(2). Https://Doi.Org/10.18196/Jai.2002116

Suharyono, S. (2019). The Effect Of Accountability, Transparency, And Supervision On Budget Performance By Using The Concept Of Value For Money In Regional Business Enterprises (Bumd) Of Riau Province. International Journal Of Public Finance, 4(2), 236–249. Https://Doi.Org/10.30927/Ijpf.584834

Syam, M. A., Suratno, & Syahril Djaddang. (2020). Literasi Tatakelola Bumdes (Badan Usaha Milik Desa). Capacitarea, 1(2), 67–79.

Titania, N. K., & Utami, I. (2021). Apakah Bumdes Sudah Taat Pada Good Governance? Jurnal Akuntansi Aktual, 8(1), 77–84. Https://Doi.Org/10.17977/Um004v8i12021p077

Widianingsih, I., Setiawan, H., & Chuddin, M. (2020). Penguatan Kapasitas Pengelolaan Bumdes Cipta Rahayu Di Desa Cipanjalu Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 225. Https://Doi.Org/10.24198/Kumawula.V3i2.26909

Widiastuti, H., Putra, W. M., Utami, E. R., & Suryanto, R. (2019). Menakar Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa Di Indonesia. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 22(2), 257–288. Https://Doi.Org/10.24914/Jeb.V22i2.2410

Windari, W. (2021). Model Pemberdayaan Masyarakat Dalam Upaya Pembangunan Ekonomi Lokal Berbasis Produksi Di Pedesaan. Agirekstensia, 20(1).

Yuliana, E., & Alinsari, N. (2022). Penerapan Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa Dalam Mewujudkan Sustainable Development Goals Desa. Owner, 6(3), 2789–2799. Https://Doi.Org/10.33395/Owner.V6i3.945




DOI: https://doi.org/10.33024/jkpm.v6i9.11264

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


Disponsori oleh : Universitas Malahayati Lampung dan DPW PPNI Lampung


Creative Commons License
Jurnal Kreativitas Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

slot gacor slot gacor hari ini slot gacor 2025 demo slot pg slot gacor slot gacor