Pengaruh Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, Dan Pengembangan Sdm Terhadap Kinerja Pegawai UPTD Puskesmas Gunung Sugih

Eka Travilta Oktaria, Triana Anjeli, Umar Bakti, Maria Septijantini Alie

Sari


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja, dan pengembangan sdm terhadap kinerja pegawai UPTD Puskesmas Gunung Sugih. Metode penelitian yang digunakan adalah Metode Kuantitatif dengan pendekatan penelitian Kausal Komparatif dengan teknik pengumpulan data kuesioner dengan skala likert. Populasi dalam penelitian ini adalah 52 pegawai dengan menggunakan Teknik non probability sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik Sampling Jenuh yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja, disiplin kerja, dan pengembangan sdm secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Hal ini yang ditunjukkan oleh nilai Fhitung > Ftabel (36,978 > 2,79) dan nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 yaitu (0,000 < 0,05). Dan Adjusted  R Square sebesar 0,679, artinya kontribusi kepuasan kerja, disiplin kerja, dan pengembangan sdm adalah 67,9%. Sedangkan selisihnya 32,1% dijelaskan oleh faktor atau variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini.

 

Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, Pengembangan SDM, Kinerja.


Kata Kunci


Job Satisfaction, Work Dicipline, Human Resource Development, Performance.

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Ajabar. (2020). Manajelmeln Sulmbelr Daya Manulsia (Pelrtama). CV BUlDI UlTAMA.

Anggara, M. T., Ahlulwalia, L., Sulwarni, El., & Asmanita. (2023). Pelnelrapan Disiplin Kelrja Dalam Melningkatkan Kinelrja Pelgawai Pada Pt Sulcofindo Bandar Lampulng. SMART: Stratelgy of Managelmelnt & Accoulnting throulgh Relselarch & Telchnology, 2(2), 47–57.

Arianto, K., Broto, B. El., & Helndry, R. S. M. (2023). Thel Influlelncel of Work Conflict, Work Elnvironmelnt, and Hulman Relsoulrcel Delvellopmelnt on Elmployelel Pelrformancel at thel Labulhanbatul Transportation Selrvicel. 7, 2424–2439.

Basmar, N. A. (2019). PElNGARUlH PRINSIP INTElGRITAS , OBJElKTIVITAS DAN. 5(2), 89–99.

Bakti, Ul,. & Hairuldin, H,. (2020). Pelngarulh Disiplin Telrhadap Prelstasi Kelrja Karyawan pada PT. Selmeln Batulraja (Pelrselro), Tbk. Panjang Plant . 12(2), 115-124.

Cahya, A. D., Rahmadani, D. A., Wijiningrulm, A., & Swasti, F. F. (2021). Analisis Pellatihan dan Pelngelmbangan Sulmbelr Daya Manulsia. YUlMEl : Joulrnal of Managelmelnt, 4(2), 230–242. https://doi.org/10.37531/yulmel.vxix.861

Delkanawati, V., Astriawati, N., Seltiyantara, Y., Sulbelkti, J., & Kirana, A. F. (2023). Analisis Pelngarulh Kulalitas Pellayanan Diklat Kelpabelanan Telrhadap Kelpulasan Pelselrta Pellatihan. Julrnal Sains Dan Telknologi Maritim, 23(2), 159. https://doi.org/10.33556/jstm.v23i2.344

Djaali, H. (2020). Meltodologi Pelnellitian Kulantitatif (B. S. Fatmawati (eld.); Celtakan Pel). PT. Bulmi Aksara.

Fattah, H. (2017). Kelpulasan Kelrja dan Kinelrja Pelgawai. Ellmatelra.

Hairuldin, H., & Oktaria, El. T. (2022). Analisis Pelningkatan Kinelrja Karyawan mellaluli Motivasi Kelrja Intelrnal dan Motivasi Elkstelrnal Karyawan ( Analysis of Elmployelel Pelrformancel Improvelmelnt throulgh Intelrnal Work Motivation and Elxtelrnal Elmployelel Motivation ). 4(1), 1–14.

Hairuldin, H., Irvan, M., & Oktaria, El. T. (2022). Pelngarulh Relkrultmeln dan Kompelnsasi Telrhadap Kinelrja Karyawan Pada Pelrulsahaan Ulmulm Damri Cabang Lampulng. 14(3), 159–170.

Hasnidar. (2020). Faktor-Faktor yang Melmpelngarulhi Telrjadinya Anelmia pada Ibul Hamil di Kellulrahan Mancanang Wilayah Kelrja UlPTD Pulskelsmas Watamponel. Julrnal Kelbidanan Vokasional, (5) 1, 34–39.

Jayatmi, I. (2022). Meltodel Pelnellitian Kulantitaif dan Kulalitataif : Telori dan Praktik. In R. M. S. Nelilas Sullulng (Eld.), Telknik Pelngulmpullan Data (Celtakan Pel). Gelt Prelss Indonelsia.

Julfrizeln, J., & Sitoruls, T. S. (2021). Pelngarulh Motivasi Kelrja dan Kelpulasan Kelrja Telrhadap Kinelrja Delngan Disiplin Kelrja Selbagai Variabell Intelrvelning. Prosiding Selminar Nasional Telknologi Eldulkasi Sosial Dan Hulmaniora, 1(1), 841–856.

Marnisah, L., & Idruls, S. (2021). Melningkatkan Kinelrja Sulmbelr Daya Manulsia (Konselp dan Stuldi Kasuls) (Celtakan Pel). CV. AA. RIZKY.

Nabawi, R. (2019). Pelngarulh Lingkulngan Kelrja, Kelpulasan Kelrja dan Belban Kelrja Telrhadap Kinelrja Pelgawai. Manelggio: Julrnal Ilmiah Magistelr Manajelmeln, 2(2), 170–183. https://doi.org/10.30596/manelggio.v2i2.3667

Oktavia, S., & Yanular. (2019). Pelngarulh Disiplin Kelrja dan Kelpulasan Kelrja Telrhadap Kinelrja Karyawan. Julrnal Inspirasi Bisnis Dan Manajelmeln, 4(1), 21. https://doi.org/10.33603/jibm.v3i1.2080

Paparang, N. C. P., Arelros, W. A., & Tatimul, V. (2021). Pelngarulh Kelpulasan Kelrja Telrhadap Kinelrja Pelgawai Kantor PT. Post Indonelsia di Manado. Produlctivity, 2(2), 119–123.

Rahayul, S., & Dahlia, D. (2023). Pelngarulh Disiplin Kelrja, Motivasi Kelrja Dan Komitmeln Organisasi Telrhadap Kelpulasan Kelrja dan Kinelrja Pelgawai. Jelsya, 6(1), 370–386. https://doi.org/10.36778/jelsya.v6i1.925

Ramdhan, M. (2023). Pelrelncanaan dan Pelngelmbangan SDM (Celtakan I). PT. Litelrasi Nulsantara Abadi Grulp.

Riofita, H. (2023). Pellatihan dan Pelngelmbangan SDM. 2(12), 1–8.

Ristiyana, R. (2022). Meltodel Pelnellitian Kulantitatif dan Kulalitatif : Telori dan Praktik. In R. M. S. Nelilas Sullulng (Eld.), Popullasi dan Sampell Pelnellitian (Celtakan Pel). Gelt Prelss Indonelsia.

samsulni, Dan, T., Ulin, K., & Banjarmasin, A. (2023). Manajelmeln Sulmbelr Daya Manulsia. Bisnis, Manajelmeln Dan Akulntansi, 1(3), 187–193.

Silaeln, N. R., Syamsulriansyah, S., Chairulnnisah, R., Sari, M. R., Mahriani, El., Tanjulng, R., Triwardhani, D., Haelrany, A., Masyrulroh, A., & Satriawan, D. G. (2021). Kinelrja Karyawan (Celtakan Pel). WIDINA BHAKTI PElRSADA BANDUlNG (Grulp CV. Widina Meldia Ultama.

Sinambella, P., & Sinambella, S. (2019a). Manajelmeln Kinelrja: Pelngellolaan, Pelngulkulran, dan Implikasi Kinelrja (Celtakan Kel). PT RAJAGRAFINDO PElRSADA.

Sinambella, P., & Sinambella, S. (2019b). Manajelmeln Kinelrja: Pelngolahan, Pelngulkulran, Dan Implikasi Kinelrja (1st eld.). PT RAJAGRAFINDO PElRSADA.

Slamelt Riyanto, A. A. H. (2020). Meltodel Riselt Pelnellitian Kulantitatif Pelnellitian: Pelnellitian di Bidang Manajelmeln, Telknik, Pelndidikan, dan Elkspelrimeln (Celtakan Pel). DElElPPUlBLISH.

Sulryawan, I. N., & Salsabilla, A. (2022). Pelngarulh Kelpulasan Kelrja, Disiplin Kelrja Dan Motivasi Kelrja Telrhadap Kinelrja Karyawan. Aksara: Julrnal Ilmul Pelndidikan Nonformal, 8(1), 137. https://doi.org/10.37905/aksara.8.1.137-146.2022

Velronica, A., Abas, M., & Hidayah, N. (2022). Meltodologi pelnellitian kulantitatif (S. S. A. Rahmi Hidayanti (eld.); Celtakan Pel). PT.GLOBAL ElKSElKUlTIF TElKNOLOGI.

Yoselpa, H., Samsuldin, A., & Ramdan, A. M. (2020). Pelngelmbangan Sulmbelr Daya Manulsia (SDM) telrhadap Tingkat Eltos Kelrja Karyawan pada Hotell Santika Sulkabulmi. Julrnal Ilmul Manajelmeln, 8(3), 742. https://doi.org/10.26740/jim.v8n3.p742-747




DOI: https://doi.org/10.33024/jur.jeram.v13i2.15598

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

##submission.license.cc.by-nc-nd4.footer##