Analisis Efektivitas Pelaksanaan Anggaran Aset Tetap Pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah di Provinsi Sumatera Utara

Kamila K, Adillah Sipatussiwa Harahap

Sari


Value for money harus dipertimbangkan ketika organisasi sektor publik melaksanakan kegiatannya.  Pelaksanaan value for money juga harus dapat dipertanggngjawabkan serta memenuhi tujuan yang diinginkan oleh masyarakat, seperti pengadaan serta alokasi sumber daya yang murah, serta keberhasilan atau efektivitas dalam mengapai sasaran atau tujuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis efektifitas pelaksanaan anggaran belanja pada 

Aset Tetap BAPPEDA Medan Sumatera Utara. Analisis data yang digunakan analisis deskriptif. Keefektifan pelaksanaan anggaran BAPPEDA Medan Sumut tahun 2019-2021 sangat bervariasi baik tingkat maupun kriterianya. Tahun 2010 menunjukkan tingkat kemanjuran terbesar, sedangkan tahun 2011 menunjukkan tingkat keberhasilan yang paling rendah. Pelaksanaan anggaran tersebut diklaim efektif untuk tahun 20019, 2020, dan 2021, namun masih belum efektif pada tahun 2020 karena anggaran belanja aset tetap jauh dari sasaran. Kesenjangan ini muncul sebagai akibat dari faktor Covid-19 yang muncul di awal tahun; beberapa tindakan yang dianggarkan tidak dilakukan karena lakdawn. Namun, beberapa upaya yang didanai telah terbukti berhasil. Menurut BAPPEDA Medan Sumatera Utara, suatu kegiatan dianggap efektif bila semua tindakan yang dijadwalkan selesai dan dilaksanakan sesuai rencana.


Kata Kunci


Effectiveness, Fixed Assets Expenditure Budget

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Akuntan, P., Sustainable, M., Practice, B., Hidayat, S., Widyatama, U., & Hidayat, S. (2017). PENGARUH IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS. 912–922.

Akuntansi, J., & Ratulangi, U. S. (2018). 3 1,2,3. 13(2), 334–341.

Ekonomi, J., Jesit, T., Ekonomi, F., Kristen, U., Toraja, I., Tangdialla, R., & Datu, R. (2021). Analisis Efektivitas Pelaksanaan Anggaran Belanja ( BAPPEDA ) Toraja Utara. 2(1), 117–134.

Farwitawati, R., Suroto, B., & Hadiyati. (2016). Analisis Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 14(2), 208–228.

Lasupu, E. Z., Kalangi, L., & Mawikere, L. M. (2021). Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Pelaksanaan Anggaran Belanja Pada Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Tojo Una-Una Effectiveness and Efficiency Analysis for the Budgeting Implementation in Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Tojo Una-Un. 9(69), 1433–1441.

Malang, K. (2019). Karta rahardja. 1(2).

Menganti, K., & Gresik, K. (2021). Jurnal Mitra Manajemen ( JMM Online ). 5(9), 599–617.

Mentang, F., Sabijono, H., & Pangerapan, S. (2020). Analisis Penyusunan Anggaran Dan Realisasi Belanja Daerah Pada Badan Perencanaan Penelitian Dan Pengembangan Daerah Kota Manado. Going Concern : Jurnal Riset Akuntansi, 15(2), 131. https://doi.org/10.32400/gc.15.2.28006.2020

Nangoi, G. B., Ekonomi, F., Akuntansi, J., & Ratulangi, U. S. (2019). Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Pelaksanaan Anggaran Belanja Badan Perencanaan Penelitian Dan Pengembangan Daerah Kota Tomohon. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(3), 2979–2988.

Petra, B. A., & Sari, Y. P. (2021). Analisa Efektivitas Dan Efisiensi Pelaksanaan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Provinsi Sumatera Barat. 10(1), 84–88.

Pratama, N. D., Abdurahim, A., & Sofyani, H. (2018). IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA DAN PENYERAPAN. 8(1), 9–24. https://doi.org/10.22219/jrak.v8i1.23

Ramadanis. (2019). Akuntabilitas dan Transparansi Pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) Ramadanis dan Muhammad Ahyaruddin *). 9.

Ramadhani, A. P. (2021). Analisis Penggunaan Aset Tetap terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Jasa Akuntan PT Eriadi Fatkhur Rokhman Medan. 5, 8219–8222.

Sahala Purba, M. S. (2021). Analisis Efektivitas dan Efisiensi Pelaksanaan ANggaran Belanja Tahun 2014-2019 Pada Pemko Tebing Tinggi. Journal Of Management, Accounting, Economic and Business, 02(01), 142–150.

Sumenge, A. S., Efektivitas, A., Efektifitas, A., Efisiensi, D. A. N., Anggaran, P., & Sumenge, A. S. (2012). jurnal emba. 1(3), 74–81.




DOI: https://doi.org/10.33024/jur.jeram.v11i3.6682

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

##submission.license.cc.by-nc-nd4.footer##